KUCHING: Sarawak berpotensi mencapai Wawasan 2030, malah mungkin melepasi sasaran lebih awal, sekiranya perkhidmatan awam dan semua pihak berkepentingan memainkan peranan masing-masing secara berkesan dan ikhlas, kata Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Sentosa, Wilfred Yap.
Pada sesi temu bual bersama Utusan Sarawak, Yap menyatakan keyakinannya terhadap kepimpinan Premier Datuk Patinggi Tan Sri Abang Johari Tun Openg, yang berhasrat mentransformasikan Sarawak menjadi sebuah masyarakat maju, berpendapatan tinggi dan sejahtera menjelang 2030.
Beliau berkata pelan hala tuju Premier Sarawak berteraskan tiga tonggak utama iaitu kemakmuran ekonomi, keterangkuman sosial, dan kelestarian alam sekitar. Yap turut memaklumkan bahawa Premier Sarawak baru-baru ini mengumumkan Dasar Pemilikan Negeri yang akan dibentangkan bersama Bajet Negeri 2026.
Dasar tersebut bertujuan mentransformasikan Syarikat Milik Kerajaan Negeri menjadi entiti berprestasi tinggi, telus, dan mampan. Dibangunkan dengan kerjasama Bank Dunia, dasar ini bertujuan memperkukuh autonomi ekonomi Sarawak, meningkatkan standard tadbir urus, serta menguatkuasakan disiplin komersial yang lebih tinggi dalam kalangan Syarikat Milik Kerajaan Negeri seperti Petros dan Sarawak Energy.
“Dengan adanya Syarikat Milik Kerajaan Negeri ini, kita sepatutnya dapat meningkatkan petunjuk prestasi. Kadang-kadang saya merasakan perkara ini masih kurang. Ini pandangan peribadi saya dan saya tidak menuding kepada mana-mana pihak tertentu. Mungkin terdapat terlalu banyak politik dalaman.
“Malah, ada kalanya politik dalam perkhidmatan awam lebih sengit berbanding di luar. Perkara ini perlu diperbetulkan supaya jentera perkhidmatan awam dapat berfungsi dengan lancar, sekali gus membolehkan dasar yang diputuskan oleh Kabinet dan pihak eksekutif dilaksanakan dengan berkesan di peringkat akar umbi,” katanya.
Yap mengibaratkan peranan pentadbiran sebagai mengikuti pelan tindakan yang telah dirancang dengan teliti.
“Kita mempunyai Premier Sarawak yang telah menyediakan ramuan dan resipi. Penjawat awam ialah tukang masak yang perlu mengikuti resipi tersebut dengan setia. Dasar dan hasil yang dijana mesti diterjemahkan dengan betul kepada hasil yang memberi manfaat kepada rakyat,” tambahnya.
Beliau berkata pentadbiran sedia ada perlu terus memperkukuh tadbir urus dan sistem penyampaian bagi memastikan Sarawak kekal berada di landasan tepat, malah mungkin lebih awal daripada jadual dalam mencapai sasaran 2030.
Mengakui tiada sistem yang sempurna, Yap berkata Sarawak sudah berada pada asas yang kukuh, namun perlu terus berusaha menambah baik. Dengan membuat perbandingan dengan Singapura, beliau berkata kejayaan dibina atas infrastruktur yang mantap dan modal insan yang berkualiti.
“Singapura mempunyai lapangan terbang yang baik, kemudahan pelabuhan yang mantap, dan modal insan yang kukuh. Sarawak sedang bergerak ke arah itu dengan perancangan lapangan terbang antarabangsa baharu, penambahbaikan infrastruktur pelabuhan, serta inisiatif seperti pendidikan tinggi percuma untuk membangunkan modal insan kita,” katanya.
Beliau menegaskan bahawa semua inisiatif ini mencerminkan visi jangka panjang Premier Sarawak, namun kejayaannya bergantung kepada komitmen perkhidmatan awam dan seluruh rakyat Sarawak.
“Visinya sudah jelas. Kini terpulang kepada perkhidmatan awam dan kita semua untuk memainkan peranan dengan ikhlas dan jujur demi mencapai sasaran tersebut,” katanya.
Oleh Connie Chieng