BINTULU: Lembaga Sumber Asli dan Alam Sekitar (NREB) Sarawak berjaya menganjurkan Retret Pegawai Kanan (SOR) 2025 dari 7 hingga 10 Disember lepas di sini, yang menghimpunkan 150 pegawai dari Ibu Pejabat NREB dan Pejabat Bahagian.
Retret empat hari ini bertemakan ‘Meninjau Semula, Memikirkan Semula, Mengembalikan Semangat’ dan berfungsi sebagai platform strategik untuk menilai prestasi NREB sepanjang 2025, memperhalusi keutamaan organisasi serta mengukuhkan kerjasama antara bahagian menjelang tahun prestasi baharu.
Program dimulakan dengan ketibaan peserta pada hari pertama, diikuti sesi ceramah motivasi pada sebelah malam yang bertujuan memupuk semangat berpasukan, meningkatkan pemikiran kepimpinan dan mempersiapkan pegawai menghadapi sesi kerja sepanjang retret.
Retret rasmi bermula dengan ucapan perasmian oleh Pengawal Kualiti Alam Sekitar Sarawak, Datu Jack Liam, yang menekankan kepentingan penambahbaikan berterusan serta pandangan strategik bagi menghadapi cabaran alam sekitar yang sentiasa berubah.
“Kita perlu meninjau kembali pengalaman kita, memikirkan semula pendekatan kita dan mengembalikan komitmen kita terhadap kecemerlangan.
“Tahun hadapan menuntut kerjasama lebih erat, inovasi dan akauntabiliti bagi memastikan tanggungjawab pengurusan alam sekitar dipenuhi,” kata Datu Jack menerusi kenyataan media, hari ini.
Susulan sesi perasmian, para pegawai menerima taklimat mengenai Prosedur Operasi Standard (SOP) dan garis panduan terkini termasuk Rangka Penilaian Star Rating bagi Perunding Penilaian Impak Alam Sekitar (EIA), Kerangka Penilaian Laporan EIA yang Disemak Semula, serta Garis Panduan Pemantauan Pasca-EIA bagi Penyerahan Laporan Pemantauan Alam Sekitar (EMR) yang Dikemaskini, yang dijangka berkuat kuasa pada 1 Januari depan.
Semakan Kad Skor Seimbang (BSC) 2025 dan kemajuan Pelan Strategik NREB 2025 memberikan gambaran menyeluruh mengenai pencapaian organisasi serta menekankan bidang yang memerlukan penambahbaikan lanjut.
Sepanjang retret, Ketua Bahagian, Ketua Pejabat Bahagian dan Ketua Unit membentangkan kemas kini prestasi, cabaran utama serta cadangan bagi memperkukuhkan kecekapan organisasi dan tadbir urus alam sekitar.
Satu acara penting sepanjang retret ialah pembentangan Kalendar Tahunan Program dan Aktiviti NREB 2026, yang menggariskan inisiatif utama, komitmen operasi dan program yang dirancang bagi memastikan pelaksanaan bersepadu merentasi semua bahagian.
Pada hari ketiga, sesi dialog terbuka yang dipengerusikan oleh Pengawal Kualiti Alam Sekitar memberi peluang kepada pegawai untuk membincangkan jurang prestasi, isu operasi serta intervensi strategik bagi meningkatkan keberkesanan organisasi.
Dalam ucapan penutup, Datu Jack menggesa agar pegawai mengekalkan perpaduan dan disiplin kepimpinan, sambil menegaskan bahawa “seiring kita melangkah ke 2026, setiap ahli pasukan memainkan peranan penting dalam memperkukuhkan kapasiti dan integriti NREB. Usaha bersama kita akan menentukan kualiti pengurusan alam sekitar di Sarawak.”
Retret Pegawai Kanan NREB 2025 berakhir dengan ulasan menyeluruh mengenai pencapaian dan cabaran organisasi sepanjang 2025, penetapan keutamaan strategik untuk 2026, serta inisiatif bagi memperkukuhkan penyelarasan kepimpinan dalam organisasi.