KUCHING: Sarawak Energy, peneraju dan pembekal tenaga terbesar di Malaysia telah berkongsi maklum balas kesan Covid-19 kepada operasi perniagaan bagi membolehkan mereka meneruskan membina masa depan tenaga lestari di Sarawak dan wilayahnya pada sidang Kemuncak Maya 2020 Kelestarian Korporat GO ESG ASEAN baru- baru ini
Sidang kemuncak dua hari itu yang bertemakan “Permulihan Perniagaan Lebih Baik” – Daya Tahan Lestari ASEAN oleh Design, bertujuan mempromosikan pemikiran lestari dan stratergi sebagai sebahagian daripada pasca penetapan semula ekonomi ASEAN Covid-19 dengan mempercepatkan penerapan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir cadangan ekonomi ASEAN Covid-19 dengan mempercepatkan penggunaan alam sekitar, sosial dan pemerintahan atau pertimbangan ESG di kalangan perniagaan.
Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan, Datu Sharbini Suhaili bercakap pada sesi panel bertajuk “Kepemimpinan Korporat untuk ASEAN yang Kami Mahukan”, yang dikendalikan oleh Ketua Hal Ehwal Kerajaan & Hubungan Strategik iaitu Nitin Jaiswal, di Bloomberg LP, Asia Pasifik.
Turut diundang sebagai ahli panel ialah Naib Presiden Kanan Aqua Indonesia dan Danone Waters SEA, Corine Tap; Ketua Pegawai Eksekutif ZALORA, Gunjan Soni; dan Presiden Bursa Saham Thailand,Dr. Pakorn Peetathawatchai.
Sharbini berkata, “Penting untuk menjadi lincah dan dapat menyesuaikan diri dengan cepat dalam situasi krisis. Fokus utama kami adalah memastikan elektrik ada untuk Sarawak sepanjang wabak Covid-19. Tujuan asas kami untuk berkembang secara serantau sebagai peneraju dan pembekal tenaga boleh diperbaharui tidak akan berubah, walaupun mekanisme dan kaedah penyampaian kami telah berubah kerana sekatan pergerakan. “
“Pandemik ini juga menjadi pemangkin perubahan dalam cara kita menjalankan perniagaan ini mempercepat aspirasi kita untuk menjadi utiliti digital pada 2025 serta peralihan ke pengaturan kerja yang fleksibel.
Kami mengambil langkah transformatif dalam mengubah cara kami bekerja agar tetap cekap untuk mempelajari dan mencapai lebih banyak lagi dengan tahap sumber yang sama. Kami memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan kecekapan operasi perniagaan kami sambil mengurangkan jumlah kakitangan di lokasi. Yang terakhir ini telah menghasilkan beberapa faedah sekunder – anggaran kami menunjukkan bahawa pengurangan purata pelepasan karbon adalah 40kg sehari untuk HQ kami sahaja dari penurunan perjalanan,”katanya.
Sharbini melanjutkan, “Pembangunan tenaga hidro yang boleh diperbaharui dan berpatutan di Sarawak menyokong penerapan pelbagai jenis pembaharuan alternatif seperti solar dan hidrogen. Kami melabur di loji solar terapung skala besar pertama di Sarawak di Batang Ai Hydroelectric Powerplant kami. Sementara itu, penyelidikan kami mengenai hidrogen dan kerjasama kami dengan PETRONAS akan memungkinkan kami untuk mengambil bahagian dalam aktiviti rantaian nilai hidrogen masa depan dan menyumbang kepada masa depan tenaga yang mampan, menguraikan sistem tenaga kami, dan menambah apa yang telah kami lakukan melalui tenaga dengan menyediakan tenaga hidro yang bersih, boleh diperbaharui dan berpatutan tenaga untuk Sarawak. “
“Keamatan karbon grid utama kami telah menurun sebanyak 76.5% sejak 2009 dengan peralihan ke penjanaan tenaga hidro yang besar, yang menunjukkan kepada kita faedah kelestarian yang diperoleh daripada tenaga hidro yang boleh diperbaharui selama satu dekad yang lalu,” katanya.
Bercakap pada upacara penutupan sidang kemuncak dua hari, Setiausaha Pertubuhan Bangsa –Bangsa Bersatu PBB Ban Ki-moon, mengatakan, Sarawak Energy adalah syarikat Malaysia pertama yang menjadi penandatangan kempen Cita-cita Perniagaan untuk 1.5 ° Celsius yang mewujudkan nilai untuk semua masyarakat dunia.
Katanya, Kerjasama dengan UN Global Compact Malaysia dan Brunei untuk melancarkan ‘Small Tool Medium Enterprise-Sustainable Development Goals (SME-SDG) Toolkit’ menunjukkan kepemimpinan korporat yang hebat dan merupakan usaha terpuji untuk menggerakkan pelaku kelestarian untuk SDG 17 – Perkongsian untuk mencapai tujuan.
“Pada hari pertama sidang kemuncak, PBB Global Compact Malaysia & Brunei dan Sarawak Energy melancarkan SME-SDG Toolkit untuk perusahaan kecil dan sederhana yang ingin memasukkan amalan baik kelestarian ke dalam operasi mereka. Kit alat dalam talian SME-SDG percuma untuk digunakan adalah panduan langkah demi langkah dan menggabungkan sekumpulan alat, panduan dan sumber lain untuk PKS untuk mengarahkan mereka ke arah model perniagaan yang lebih lestari.
Pengurus Kanan Sarawak untuk Kelestarian Tenaga, Mohamad Irwan Aman turut bercakap pada sesi panel bertajuk “Strategi Perniagaan Lestari Jalan ASEAN – Dari BAGAIMANA HINGGA SEKARANG!” bersama dengan Pratima Divgi, Pengarah Hong Kong, Asia Tenggara dan ANZCDP, CDP; Esther An, Ketua Pegawai Kelestarian untuk ‘City Developments Limited’; dan Maria Victoria Tan, Ketua Pengurusan Risiko dan Kelestarian Kumpulan untuk Ayala Corporation.
Sesi itu, yang dikendalikan oleh Sarimah Talib, Ketua Pengurusan Pembangunan Lestari dari PETRONAS, membincangkan bagaimana perniagaan agenda kelestarian mereka dilaksanakan dalam menghadapi wabak global dan bagaimana risiko keberlanjutan dapat mempengaruhi organisasi.
“Komitmen kami terhadap kelestarian semakin kuat di tengah wabak itu, dan hal itu dapat dilihat di seluruh organisasi,” kata Irwan.
“Setiap organisasi menghadapi masalah yang berbeza dalam mengekalkan kelesterian perjalanan mereka. Kami percaya untuk ke hadapan, adalah melalui kebergantungan terhadap kelestarian komuniti, dimana berkongsi latihan yang baik dan mengembangkan strategik pakatan antara organisasi akan membantu proses kesinambungan agenda,” ujar beliau.
Oleh AINI AFIFAH